文化旅游产业5大主要特征7大经典模式（附2017-至今 融资案例）

内容整理自博雅方略、投资界、网络

文化旅游产业（以下简称文旅产业）是旅游产业的重要组成部分，很多人对文化旅游产业的认识存在泛化现象，把旅游业主体都作为文化旅游产业的组成部分，包括旅游交通企业、旅游住宿企业、纯自然的观光型景区等。其实，这是把旅游文化与文化旅游混为一谈。

真正的文化旅游产业主要是由人文旅游资源所开发出来的旅游产业，它的目的就是提高人们的旅游活动质量。文化旅游的核心是创意，特别强调“创造一种文化符号，然后销售这种文化和文化符号”。文化旅游的“文化”是一种生活形态，“产业”是一种生产行销模式。因此，文化旅游可以理解为“蕴含人为因素创造的生活文化创意产业”。

随着中国推进“一带一路”战略和自由贸易政策的深化，外资准入限制正渐渐放宽，服务业的对外开放必将促进文旅产业的进一步国际化，从而带来新的发展机遇，并呈现出新的发展特征。

1、文旅产业发展动能增强

文旅产业在资本、内容和科技方面均有较大突破。资本运作得到重视，基金设立、新三板挂牌、兼并收购等屡有突破，不断为文旅产业注入动力。

截止2016年12月31日，全国各类文旅基金数量达到100余家，规模上百亿的已经超过10家；与此同时，上海迪士尼成功运营激起国内主题公园的转型升级，IP打造方面取得重大进展，方特的“熊出没”、宋城的“千古情”以及华夏文旅的传奇系列演艺已经获得市场高度认同。

此外，以VR为代表的科技创新推动文旅产业不断升级，2016年成为VR大爆发的一年，华强方特、宋城演艺、华侨城等大型文旅集团纷纷布局VR等高科技体验项目。

2、主题公园迎来热潮

国内主题公园市场竞争日益激烈，万达、恒大、富力、保利、碧桂园、世茂、佳兆业等地产公司以及海尔、苏宁环球、棕榈园林、长城动漫、奥拓电子、雷曼股份等大量上市企业纷纷涉足主题公园，环球影城、六期、默林等世界知名主题公园运营商也加快了在中国的项目开发。

从布局来看，大型主题公园的投资规模越来越大、集聚特征更加突出，而且已经开始向二三线城市渗透；

从商业模式来看，主题公园衍生产品开发滞后，“地产反哺”模式面临严峻的考验，轻资产模式成为盈利增长点，收益渠道日益多元化；

从类型来看，特种类型主题公园品牌已初步形成，水上乐园投资现已趋于饱和，主题公园种类也更加多元化。

3、文旅小镇受到追捧

文旅小镇是新时期文旅产业发展的一个重要领域，而且随着第一批中国特色小镇名单的公布，以文旅为特色的小镇在2016年迎来一个爆发增长期。华侨城集团积极调整战略，正式提出“文化+旅游+城镇化”模式，全面融入全域旅游发展和特色小镇建设。文旅小镇之所以能够引起产业界的积极参与，就在于其潜在的资源价值得到了重新发现。《报告》把文旅小镇分为两类：

一类是以保护为主的中国传统村落和历史文化名镇，譬如皇城相府、福建土楼、安徽西递等；

另一类则是以开发为主、面向当代人们生活的新型特色小镇，如古北水镇、彝人小镇、马嵬驿等。

而后者才是文旅产业发展的重要支撑，也是潜在的拓展空间。

4、旅游演艺砥砺前行

旅游演艺作为文旅产业的一个重要领域，随着10多年的大发展，已日渐成熟并开始进入调整期。在局部地区，大型演艺已经出现过度竞争现象，甚至类似《泰山千古情》等知名大型演艺也相继关停。

但同时，由于旅游演艺对目的地品牌建设的巨大提升作用而吸引了各路资本的大量涌入，国旅联合、华夏文旅、毅信控股、三湘股份等积极投资布局旅游演艺，新一批大型旅游演艺项目开始落地，如《最忆是杭州》、《禅宗圣域》、《只有河南》等。2016年，以旅游演艺作为主营业务的多彩贵州和陕西旅游成功挂牌新三板。

未来单一旅游演艺项目已无法满足当前的市场需求，一些知名旅游演艺企业正朝着大集团化的发展方向前进，逐渐形成了涵盖住宿、旅行、旅游演出、旅游购物等业务的纵向产业链。

从产品类上来看，纯粹比拼设备和宏大场面的旅游演艺1.0版本已经过去，以内容创新和创意为核心的旅游演艺2.0开始形成强大生命力，譬如陕西旅游的《长恨歌》。

5、主题度假酒店兴起

主题度假酒店作为文旅产业新兴的经济增长点，已经成为主题公园的标准配置，有效提高了主题公园的综合效益。

同时，由于当前旅游业从观光不断转向休闲度假，各种类型的主题酒店或精品民宿开始成为文旅小镇的重要载体。

目前，许多主题度假酒店已经进入文创时代，通过不断创新，正在成为独具特色的、具有重要影响力的新型住宿业态。

1、“高尔夫庄园”模式

实践表明，将生地变成熟地的最佳办法，就是建设高尔夫球场，其对于休闲地产的带动作用极其明显。

例如有名的观澜湖模式：观澜湖横跨深圳和东莞两地，曾因位置偏远，经济落后，在深圳各镇中，招商引资排名末位。10年前，香港实业家朱树豪将观澜湖高尔夫球会选址观澜镇之后，不仅致力于兴建一个世界一流、亚洲最大的球会，而且逐渐在10平方公里的观澜湖营造出一座世界品质的中国首席高尔夫社区，用一个球会带动一个社区，一个社区带动周边交通、娱乐、餐饮、健身、零售、文化、咨询和社区服务等众多行业共同发展，每年都有150多个外资企业落户观澜。

2、“温泉都会”模式

温泉，是最具带动力的休闲引擎，已经成为全国休闲开发的超级热门，它对休闲养生地产的开发具有突出的作用。“以特色温泉水疗产品为吸引，以会议度假酒店为核心，带动先售后租的温泉地产开发”的“温泉都会”模式在市场取得了巨大的成功。

3、“文化度假酒店综合体”模式

悦榕庄酒店、安缦酒店在中国市场上取得了巨大的成功，并且正以稳健的速度持续扩张。究竟是什么原因让它们如此受青睐？文化的魅力！以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的奢华体验，这种低调的奢华获得了世界范围内许多高端休闲人群的极大认可，造就了一批忠实的“全球粉丝”。

4、“休闲Mall”模式

通过将品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、家电商场、大型电影院、量贩KTV等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发，此种模式称之为城市中心区休闲地产模式。

5、“主题文化小镇”模式

主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产。例如：乌镇模式。

6、“特色景区综合体”模式

这里所说的特色景区，包括主题公园或休闲景区。主题公园带动模式，以华侨城和迪斯尼为代表，以游乐园带动休闲地产开发，已经成为业界经典，但需要强大的开发资金、品牌效应与运营管理等多方位支持，进入门槛较高，并非每一个企业都能够操作。

休闲景区带动模式，以安徽某木屋村度假区为代表，通过中国最大的珍稀乡土树木园的打造，以木屋为特色，带动木屋休闲地产的开发，获得了市场的青睐。

此类模式，以稀缺性资源的占有或者打造为前提，投入相对较大，然而一旦开发成功，其开发效益回报将会非常可观，并对城市总体休闲水准也是一个巨大提升。

7、“多元休闲综合体”模式

除了以上几种模式外，还有许多大型项目往往将几种模式综合起来，形成一个“多元休闲综合体”模式。立足生态基础，以多元文化为内涵，将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演艺项目综合起来，构筑了一个综合休闲的饕餮盛宴，最终有力带动休闲地产板块。